💡 Controlling ist weit mehr als nur Zahlen und Daten – es ist ein zentrales Element für den Erfolg eines jeden Unternehmens. So wie ein Navigationssystem ein Auto sicher ans Ziel leitet, steuert Controlling die Unternehmensprozesse und stellt sicher, dass Ziele erreicht werden. Aber was bringt Controlling konkret?
Für das Unternehmen
◾ Transparenz:
Controlling gibt einen klaren Überblick über die finanzielle und operative Lage des Unternehmens. So können fundierte Entscheidungen getroffen werden, die auf soliden Daten basieren.
◾ Frühzeitige Problemerkennung:
Durch kontinuierliches Monitoring können Probleme frühzeitig erkannt und behoben werden. Das verhindert größere Überraschungen und spart Kosten.
◾ Strategische Planung:
Mit Controlling können langfristige Strategien entwickelt und Ressourcen effizient zugewiesen werden. Das Unternehmen bleibt flexibel und kann sich schnell an Marktveränderungen anpassen.
Für die Mitarbeitenden
◾ Motivation:
Indem Mitarbeitende in den Controlling-Prozess eingebunden werden und die Fortschritte sichtbar gemacht werden, steigt die Motivation. Jede:r sieht, wie die eigene Arbeit zum Gesamterfolg beiträgt.
◾ Bessere Kommunikation:
Regelmäßige Berichte und Updates fördern die Transparenz und verbessern die Kommunikation zwischen den Abteilungen. Missverständnisse werden minimiert und die Zusammenarbeit harmonisiert.
◾ Klare Ziele und Aufgaben:
Genau definierte Ziele und die Überwachung ihrer Erreichung geben den Mitarbeitenden eine klare Richtung und helfen dabei, Prioritäten zu setzen.
Controlling ist somit kein reines Überwachungsinstrument, sondern ein unverzichtbares Tool, das sowohl Unternehmen als auch deren Mitarbeitende dabei unterstützt, erfolgreich und zielgerichtet zu arbeiten.
Wie denkt ihr darüber? Was ist für euch der größte Nutzen vom internen Controlling?